専門分野

10経営(工業）　16生産管理（VAによる原価低減も含む）　07労務・人材開発

得意分野

１.　製造業における原価管理、購買管理等経営指導
２.　工場管理指導(生産管理、改善活動、体質・風土改善等)
３.　購入部品コスト低減活動指導(ＶＡ活動等)　
４.　就業規則作成、人事・労務管理の相談、人事制度の立案
５.　技術・技能承継の仕組みづくり
６.　事業承継に関する事項（特に経営承継）

資格等

中小企業診断士、特定社会保険労務士

主な経歴

1967年4月 京都工芸繊維大学生産機械科卒業
1967年4月 日産車体入社（自動車製造会社、役職経験：プレス課長、車体課長、工務部次長、生産技術部次長、主管歴任）
1998年7月 （株）宇治オート転籍（特装自動車製造、役職：工場長）
2001年3月 日産リバイバルプランにより日産車体復帰（専任職：購入部品の原価低 減の実施）
2005年3月 小宮山経営労務管理事務所開設
2011年4月 京都市中小企業支援センター（現：京都高度技術研究所）窓口経営専門相談員
2012年4月 京都商工会議所 中小企業経営支援センター　窓口経営専門相談員

実績

1 自動車組立工場総合生産性向上活動：風土・意識改革も含む
　事務局長として、戦略立案と具体的改善の実務を指導実施した
2 購入部品のコスト低減(自動車部品）：ＶＡ手法にて案件発掘＆実行迄
3 原価管理・購買管理の仕組みづくり支援（金属加工）
4 生産管理の見える化の仕組みづくり支援 （金属加工、機械組立）
5 新入社員の教育。業務能力体系表作成に基づく早期戦力化支援（金属加工）
6 プレス部門の技能承継の仕組みづくり。技能体系表（技能マップ）の作成に基づく仕組みづくり
7 就業規則の作成＆支援＆労務管理の相談支援（情報産業、製造業）
8 経営革新申請と支援（金属プレス加工）
9 段取改善支援（印刷業）
10 原価管理計算の作成＆支援（食品製造洋菓子）
11 目標管理の仕組み作り支援（金型製造業）

講演・論文・著書

＜講演＞
1 コストダウンにつながる工場管理
2 コストダウンにつながる原価管理・ＶＡのポイント
3 事業承継セミナー　事業承継対策の基本ポイント
4 労務に関するコンプライアンス研修
5 経営戦略の事例演習（生産・技術を中心とした経営の戦略及び管理に関する事例研究）
6 技能継承：技能体系表及び技能習熟ﾏﾄﾘｯｸｽの作成と活用方法
7 財務管理その１　決算書（B/S&P/L)を読むための基本
8 財務管理その２　決算書（特にP/L)をどう活かすのか
9 生産管理の基礎
10 人材確保及び雇用に関する助成金について
11 コストダウンにつながる工場管理の手法～現場を見るときのチェックポイント

自己PR

誠実に、かつ粘り強く課題に取組むことを信条にしています。各種経営管理手法に加え、技術、コスト低減及び人事労務も含めたトータルな工場運営の経験を活かし、中小企業の経営革新に貢献致したいと考えています。